2022年10月25日，“總結經(jīng)驗 奮力達標 共創(chuàng )未來(lái) 咀香園二期竣工暨2022年中秋總結表彰和2023年春節旺季總動(dòng)員”在公司成功召開(kāi)。公司全體董事會(huì )成員及全體員工參加本次會(huì )議。

       本次會(huì )議分為四部分議程進(jìn)行。第一部分先由執行董事總經(jīng)理郭偉文作總結講話(huà)。他提到，今年中秋旺季從7月25日大生產(chǎn)到9月10日結束45天里，我們在國內經(jīng)濟大環(huán)境極不尋常、消費疲弱、購買(mǎi)力下降、疫情點(diǎn)發(fā)主戰場(chǎng)封控、同行競爭激烈過(guò)早買(mǎi)一送一、物料上漲等諸多壓力疊加的復雜形勢下，全司上下全力以赴、并肩戰斗。增長(cháng)是企業(yè)解決一切問(wèn)題的基礎和關(guān)鍵。我們的工作還存在不足，面臨不少困難和問(wèn)題。對今年中秋存在“三不”、“三多”、“六缺失”以及反思會(huì )指出的問(wèn)題，我們都要采取一系列措施加以解決，今后必須加大工作力度。為實(shí)現年度指標任務(wù)和2023年開(kāi)門(mén)紅，必須做到以下五點(diǎn)：

1、“增長(cháng)是企業(yè)解決一切問(wèn)題的基礎和關(guān)鍵。營(yíng)銷(xiāo)團隊必須精準設定目標，做好市場(chǎng)戰略布局、政策落實(shí)、完善產(chǎn)品結構、設計新穎包裝、優(yōu)化價(jià)格體系、致力渠道拓展、有效推廣；確保春節旺季銷(xiāo)售三千萬(wàn)的指標任務(wù)高效實(shí)現。

2、“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢出來(lái)的?！鄙a(chǎn)質(zhì)量團隊必須嚴格按照新國標、管理體系，每個(gè)環(huán)節嚴把質(zhì)量關(guān)，確保所有產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)、顏值高、風(fēng)味佳、質(zhì)量零事故。

3、“人才、物料是保障企業(yè)營(yíng)運重要支撐?！毙姓F隊必須做到精準選人、用人、留人，優(yōu)化資源政策措施；為能增加員工人均收入、預算有效控制提供保障。

4、“確?；恳环皱X(qián)都值得?！必攧?wù)團隊必須做到精準預算、審慎理財、嚴格把控。精準產(chǎn)品核價(jià)、價(jià)格體系落實(shí)；為公司決策提供精準數據；收款監督到賬；確保預期目標高效實(shí)現、企業(yè)效益最大化。

        第二個(gè)議程“2022年中秋總結表彰”。在全體咀香園人的見(jiàn)證下，由咀香園董事長(cháng)梁炳根、執行董事總經(jīng)理郭偉文分別為4位先進(jìn)個(gè)人：黃執斌、張映蘭、李枝海、吳柏良頒發(fā)證書(shū)和獎金，希望授獎先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、再接再厲、銳意進(jìn)取，爭取作出新的更大貢獻。

實(shí)現公司目標，是需要全體咀香園人努力拼搏。四大總監分別代表各自團隊上臺進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，履職盡責，團結一致，為完成目標任務(wù)發(fā)揮應有的貢獻。

        董事長(cháng)梁炳根講話(huà)。他提到2022年中秋生產(chǎn)，離不開(kāi)全體咀香園人的辛勤勞動(dòng)揮灑的汗水我代表咀香園公司衷心感謝你們。2023年春節旺季生產(chǎn)是我們2022年沖刺階段，提出3點(diǎn)要求：

1、明確目標。各團隊要團結協(xié)作、齊心協(xié)力，全力以赴完成目標任務(wù)。

2、抓好兩個(gè)強化。第一，強化產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命；第二，強化生產(chǎn)、消防安全，安全也是企業(yè)的生命。

3、加強三個(gè)改進(jìn)提高。一是改進(jìn)提高管理水平。做到事事有人管，人人都管事。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。團結就是力量，營(yíng)造咀香園和諧大家庭。三是改進(jìn)重新認識咀香園，珍愛(ài)咀香園，咀香園將邁入105年，百年基石行穩致遠靠大家齊心努力，共創(chuàng )未來(lái)。

        有國才有家。在董事會(huì )帶領(lǐng)下，全體咀香園人手握國旗一起唱響《歌唱祖國》，祝福我們的民族日益強大，祝福我們的祖國繁榮昌盛唱響心中的贊歌，也為公司打響2023春節旺季加油鼓勁。今天會(huì )議在熱烈的氛圍中落下了帷幕。